Les Outils de Diese
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Bienvenue sur la page des outils de Diese. Ces outils ont été créés dans le cadre du projet Equal-Diese. Vous pouvez les utiliser en l'état ou bien vous en servir comme point de départ pour en concevoir de nouveaux. Si besoin vous trouverez les coordonnées des auteurs respectifs en bas de chaque fiche.
Vous pouvez également trouver d'autres outils et expériences de professionnel(le)s de l'insertion sur le site http://diese.net
Classeur conseil en gestion de ressources humaines
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
Difficultés de recrutement dans les métiers en tension (une expérimentation conduite sur les métiers de l'hôtellerie restauration),
- Chute démographique du nombre d'actif.
- Fort pourcentage de rupture de contrat.
- Déficite en méthode d'intégration du personnel.
Accompagner les entreprises pour l’insertion des personnes les plus éloignées du travail
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Dans l’entreprise, les responsables et les employés chargés du suivi des nouveaux arrivants ne sont pas sensibilisés à la gestion de leurs difficultés spécifiques.
- Suite à ce manque de sensibilisation, les périodes en entreprise peuvent s’avérer problématiques : pour l’entreprise,dont les attentes ne sont pas satisfaites,et pour le nouvel arrivant, qui vit une nouvelle situation d’échec.
- Par ailleurs, les structures d’insertion peuvent rencontrer des difficultés pour trouver des entreprises prêtes à accueillir des personnes éloignées du travail.
Module égalité des chances entre les hommes et les femmes
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
Manque de moyens et d’instrumentation des professionnels de terrain pour lutter contre les stéréotypes liés au genre.
Accompagnement de personnes victimes d’un traumatisme crânien
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Carences d’identification, d’évaluation et d’orientation des personnes victimes de lésions cérébrales acquises par les professionnels de l’insertion.
- Le traumatisme crânien est un handicap singulier qui nécessite une prise en charge spécifique.
La charte du partenaire Equal
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
Culture et fonctionnement différents d’un organisme à l’autre, d’un état à l’autre sur une problématique identique de type Equal
Les (co)formations pour faciliter les échanges entre travailleurs de terrain au plan transnational
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
Difficultés de recrutement dans les métiers en tension (une expérimentation conduite sur les métiers de l'hôtellerie restauration),
- Difficultés à animer des échanges transnationaux constructifs, du fait des différences culturelles linguistiques.
- Opportunité des TIC pour faciliter les échanges.
« guide diagnostic » : pour réussir l’insertion, de l’analyse aux outils
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Carence des dispositifs d’insertion existants qui révèlent des profils en situation d’exclusion récurrente.
- Absence de codes sociaux et points de repères des bénéficiaires qui génèrent des obstacles à l’insertion.
Journée d’immersion en entreprise pour les professionnels de l’insertion
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Difficultés de recrutement dans les métiers en tension (une expérimentation sur les métiers de l’Hôtellerie Restauration),
- Chute démographique du nombre d’actif
- Manque d’attractivité de certains métiers
- Méconnaissance par les acteurs de l’insertion et de l’orientation de ces métiers
Améliorer l’accompagnement des bénéficiaires en utilisant le téléphone mobile et les SMS
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Les publics suivis ne sont pas toujours joignables facilement.
- Leur formateurs ou accompagnateurs référents ne sont pas toujours disponibles.
- Des situations de communication sont perdues.
- Le téléphone mobile est très répandu chez les jeunes en rupture sociale.
- Le coût des appels est très élevé.
Compétences clés
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Les besoins des entreprises se traduisent par la recherche de personnels compétents et autonomes capables de s’adapter rapidement et de communiquer.
- Comment répondre à cette demande avec nos publics déficitaires dans ces compétences non techniques, appelées compétences clés.
Comment réussir l’insertion en entreprise
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Certains profils de personnes sont en situation d’exclusion récurrente.
- Difficulté d’intégration dans les entreprises lié à des problèmes comportementaux.
Développement personnel « atelier de mieux être »
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Non prise de conscience par les publics en grandes difficultés de leurs potentiels et de leurs capacités à les développer.
- Forte attente des entreprises sur l'amélioration de l'employabilité.
Le social coacher
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Influence des problèmes sociaux et familiaux sur les parcours de formation.
- Taux d'absentéisme et de retard important des apprenants.
Centre de ressources et de réflexion mutualisées pour le développement des compétences des professionnel(le)s de l'insertion
Constat(s)/Origine du projet, de l'action :
- Manque de sensibilisation et de formation des professionnel(le)s de l'insertion aux TIC.
- Peu d'éléments ressources sur le Web.
- Manque de temps disponible des professionnel(le)s de l'insertion pour se consacrer à la recherche d'information et pour assurer la veille nécessaire à l'exercice de son métier.